직원의 참여를 높일 수 있는 네 가지 방법
영감을 줘라. 권한을 부여하라. 귀 기울여라. 감사하라.
이것 중 하나만 실천하더라도 직원의 참여를 높일 수 있다.
네 가지를 모두 통달하면 판을 바꿀 수 있다.
- 제프 와이너 링크드인 CEO
비전과 사명을 갖게 될 때, 스스로 의사결정할 수 있을 때,
상사가 내 말을 주의깊게 들어주고 나를 존중해줄 때
직원들은 스스로 주인으로 거듭나게 됩니다.
사람들을 변화시키고 감명시키고 동참시키는 데에는
물질이 아닌 정성이 더 큰 효과를 가져옵니다.
'문화(文化); 책과 생각; 건강 ' 카테고리의 다른 글
| [김진영, 낯선 기억들] 프루스트와 천상병 (0) | 2018.06.29 |
|---|---|
| 사람이 안정적으로 더 친한 관계를 가지려면 어떻게 해야 할까요? / [이남석 심리변화행동연구소 소장 ] (0) | 2018.06.26 |
| [나의 건강관리] 김진홍의 아침묵상 (0) | 2018.06.26 |
| 치매 [국우석 한위원 원장] (0) | 2018.06.26 |
| “긴 시간 들여 상대의 초상화를 그려보라” (0) | 2018.06.22 |