인생의 작은 법칙 [창골산 봉서방 제1250호]

인생의 작은 법칙

 

 

 

 

1. 걱정총량의 법칙
한 사람이 평생 할 수 있는 걱정의 양은 정해져 있다고 한다.
백수로 지내든, 직장생활을 하든 걱정의 양은 일정하므로 걱정에 치여 살 필요가 없다는 얘기다.
확실하지도 않은 미래의 일 때문에 걱정에 얽매여 있다면 훌훌 털어버리자.
어차피 해야 하는 걱정이라면 좀 더 생산적인 일에 초점을 맞추는 게 낫다.

2. 가역성의 법칙
악의가 없기 때문이다.
성공한 사람이 행복할까? 행복한 사람이 성공할까?
만약 당신이 성공하길 원한다면 후자를 택하는 것이 현명하다.
이미 성공한 사람처럼 억지로라도 행복을 느끼고 행동한다면 어느 순간, 정말로 그렇게 돼 있을지도

모른다.

3. 인과율의 법칙
사는 게 힘들다고? 결과를 탓하기 전에 그 원인부터 찾아보자.
대부분은 자신의 내면에 존재할 것이다.
무언가를 간절히 원한다면 스스로 원인을 만들면 된다.
사랑을 하고 싶다면 사랑할 수 있는 원인을, 부자가 되고 싶다면 부자가 될 수 있는 원인을 만드는

거다.

4. 바라보는 방향의 법칙
예기치 않은 질문을 했을 때 상대방이 오른쪽을 보고 답한다면 거짓말, 왼쪽을 보면 진실일 확률이

높다.거짓말을 하려면 상상력을 관장하는 좌뇌를 써야 하기 때문에 오른쪽을 보게 되고 진실을

말하려면 기억을 관장하는 우뇌를 써야 하므로 왼쪽을 보게 되기 때문이다.

5. 관심의 법칙
초등학교 때 담임선생님의 관심을 받은 아이가 공부를 더 잘하는 것과 같은 이치다.
조직에서도 상사의 관심을 더 많이 받는 사원일수록 일의 능률이 높고 애사심도 깊다.

 

 

6. 애덤스의 법칙
호주의 작가이자 언론인 필립 애덤스는 이렇게 말했다.
“매주 책 한 권을 읽는 사람치고 나쁜 사람은 없다.”
무엇을 알고자 하는 욕구, 다른 사람의 생각을 이해하려는 노력에는 악의가 없기 때문이다.

7. 왼쪽 풍경의 법칙
해외 출장으로 장거리 여행을 한다면 비행기 왼쪽 좌석에 앉는 것이 좋다.
창밖으로 볼 수 있는 가장 멋진 풍경의 대부분은 왼쪽으로 펼쳐지기 때문이다.
믿지못하는 당신을 위해 한 마디 더 보태면, 기장 좌석도 왼쪽에 있다.

8. 제3자의 법칙
자신을 ‘제3자’로 칭한다면 심각한 자만심, 나르시시즘에 빠졌다는 증거로 봐도 무방하다.
예를 들어 김철종 과장이 자신을 ‘나’라고 칭하지 않고 “김철종 과장의 행보는 회사의 처우에 따라

달라질 것입니다”라고 말했다면 이미 스스로를 ‘부장급’으로 생각하고 있다는 거다.

9. 치약의 법칙
치약을 튜브 끝에서부터 꼼꼼히 짜는 사람일수록 계획적이고 조직적인 행정가 타입일 가능성이 높다.
반면 무작정 한가운데부터 꾹 누르는 사람은 충동적이고 도전적인 기질이 강하다.
못 믿겠다고? 점심 식사 후, 양치질을 하는 동료를 유심히 보시라.

10. 가족사진의 법칙
책상 위 가족사진 액자가 지나치게 크고 비싼 것이라면, 그 사람과의 거래를 신중히 하는 것이 좋겠다.
반대로 문구점에서 산 듯한 평범한 액자에 가족사진을 끼워뒀다면 적어도 ‘사기꾼’이 아님은 분명하다.

 

 

11. 스핀 볼러의 법칙
크리켓 선수들은 다른 스포츠 종목에 비해 자살률이 높다고 한다. 특히 변화구를 던지는 투수, 스핀 볼러 중에는 완벽주의자가 많아 위험성이 더 높은 것으로 알려졌다.
완벽주의자들은 패배하게 되면 절망이나 좌절감에서 쉽게 헤어 나올 수 없기 때문이다.

12. 2주의 법칙
사적으로는 결코 얽히고 싶지 않은 거래처 사람이 당신에게 저녁을 먹자거나 술을 마시자는 등 약속

잡기를 종용한다면? ‘2주 뒤’를 언급하는 것이 좋다.
이 정도면 일단 상대도 기다릴 만한 시간으로 간주해 더 이상 괴롭히지 않을 테고 어물쩍 잊히기에도

좋다.

13. 대중 편승의 법칙
주제나 논쟁거리의 진실을 밝히는 게 아니라 비난의 대상을 만들어 대중의 관심을 끌고 이를 반복해

씹는 것을 좋아하는 사람들이 있다.
이들이 사원과 사장 사이에서 중간 관리 역할을 한다면 회사에 그 어떤 발전도 있을 수 없다.

14. 죄수 딜레마의 법칙
두 죄수를 분리 심문하면서 모두 침묵하면 1년형, 모두 자백하면 5년형, 한 사람이 자백할 경우엔
그 사람만 풀려나고 나머지는 10년형을 산다고 했다.

이들은 둘 다 침묵하면 1년형을 살 수 있음에도 상대방에 대한 의심과 이기심으로 둘 다 자백해

5년형을 산다.
딜레마에 빠지면 사람들은 최악의 선택을 하기 쉽다.

15. 시골 출신의 법칙
탁월한 리더십의 지도자들 중에는 시골 출신이 많다.
정서적으로 안정되고 평화로운 환경에서 자랐을뿐더러 도시의 아이들과 달리

일찍부터 세속에 물들지 않았기 때문이다.

 

 

16. 더 좋은 쥐덫의 법칙
쥐덫을 만드는 회사의 사장 체스터 울워스는 오랜 연구 끝에 한 번 걸려든
​쥐는 절대 놓치지 않는 나무 쥐덫을 만들었다.
하지만 그는 이에 만족하지 않고 좀 더 보기 좋은 모양의 위생적인 플라스틱
쥐덫을 만들어 업계 1위를 차지했다.
오늘날 ‘더 좋은 쥐덫’은 ‘좋은 제품’을 뜻하는 비즈니스 용어로 널리 사용되고 있다.

17. 파레토의 법칙
쉽게 말해 ‘80:20’의 법칙이다.
일개미 집단에서 20%만 열심히 일을 하듯 전체 직원의 20%가 회사 수익의
80%를 벌어들이고, 20%의 사람이 대한민국 부동산의 80%를 차지하고 있으며, 일한 성과의 80%는

집중해서 일한 시간의 20% 안에 달성된다.

18. 비즈니스 메일 법칙
사업상 좋은 소식이 생기면 전화로 말하고 나쁜 소식은 이메일로 전한다. 실제로 해본 결과, 과정이나

결과 모두 이 편이 낫다.

19. 폴 게티의 법칙
미국의 석유 재벌 존 폴 게티는 세상의 부를 공평하게 나눈 다음, 처음부터 다시 시작해도 2년이 지나지 않아 원래 상태가 될 것이라는 망언 아닌 망언을 남겼다.
우연히 부를 거머쥐어도 평소 사치나 낭비가 심한 사람은 곧 빈털터리가 될 수밖에 없다는 것.
또 그는 “성공을 위한 비결은 따로 없다. 일찍 일어나고 열심히 일하고 석유를 찾아라”고 말하기도 했다.

20. 체크의 법칙
설문지를 작성할 때 당신은 해당 항목에 Ｘ표시를 하는가? 아니면 체크 표시를 하는가?
만약 Ｘ표시를 한다면 당신의 직업은 감사, 회계사, 은행원, 공무원일 확률이 높다.
반대로 표시를 한다면 당신은 판매원이나 홍보회사 직원, 배우, 정치가일지도 모른다.

 

21. 정착생활의 법칙
인간이 수렵 생활을 그만두고 정착하게 된 계기가 ‘술’ 때문이라는 속설이 있다.
즉, 술의 원료를 만들기 위해 농사를 짓고 발효시키기 위해 한 곳에 머무르게 됐다는 거다.
또 술의 긴장 완화 효과는 자기중심적이고 방어적인 인간들을 서로 가깝게 했다는 속설도 있다.
어쨌든 직장 동료들끼리 술을 자주 마시는 회사일수록 오래 다니게 되는 건 맞다.

22. 코치의 법칙
스포츠 업계의 금언 중에 “코치는 이미 잘린 코치와 앞으로 잘릴 코치 딱 두 부류밖에 없다”는 말이

있다.

돈과 권력에 눈이 멀어 오래도록 ‘한 자리’를 꿰차고 있는 이들이라면 움찔할 얘기다.
반면 물러날 때를 알고 미련 없이 떠나는 이들의 뒷모습은 아름답다.

23. 나쁜 소문의 법칙
나쁜 소문일수록 빠르게, 멀리 퍼져나간다.
모든 업계에 선행보단 비리가, 흥한다는 소식보단 망한다는 소문이 자주 출몰하는 이유다.

24. 치마 길이의 법칙
치마 길이가 짧아지면 곧 주가가 오른다는 속설은 주식 업계에서 진리 아닌 진리가 돼버렸다.

경기가 나빠지면 움츠려드는 심리로 치마가 길어지고 반대로 좋아지면 밝고 자연스러운 분위기에

드러내고 싶은 심리가 작용하는 것이다.

25. 2배수의 법칙
우선, 다음달 1일 은행에 가서 계좌를 개설하고 1000원을 저금한다.
그리고 2일에는 2000원, 3일에는 4000원, 4일에는 8000원을 저금하는 거다.
이런 식으로 날마다 전날 금액의 2배를 한 달간 저금하면 기하급수적인 금액이 될 것이다.
부자가 되고 싶다면 로또를 사는 것 보다 이 법칙을 따르는 게 낫다. /자료ⓒ창골산 봉서방

죄의 특징들

 

 

 

 

첫 번째 특징은 불신앙.

두 번째 특징은 회개하지 않음.

세 번째 특징은 하나님 없는 철학.

네 번째 특징은 땅에 속한 것들을 추구함.

 

즉,

자신의 유익을 구하는 것,

삶의 가치를 떨어뜨리는 것,

영혼을 굶주리게 만드는 것,

성경적 근거가 없는 희망을 품는 것,

세상에서 유행하는 도덕적 기준을 받아들이는 것,

옳고 그름을 묻지 않고 다수의 길을 따르는 것,

죽음과 심판에 대한 생각에서 벗어나기 위해 육신적 쾌락에 탐닉하는 것,

이런 것들이 바로 세상에 속한 것들이다.

 

 

『예수의 방향으로 가라(THE SET OF THE SAIL), A.W.토저 지음 /자료ⓒ창골산 봉서방

변화를 촉진하는 요소

 

 

 

 

영향력 있는 리더들에게서 발견되는 공통된 특징 가운데 하나는 변화를 이끌어내는 힘이 있다는 것입니다. 변화를 이끌어내는 리더들은 상황이라는 요소에 의해 크게 영향을 받지 않습니다. 오히려 그들은 어떤 상황 속에서도 다음과 같은 5가지 방법을 통해 사람들의 변화를 이끌어 냅니다. 오늘은 변화를 이끌어내는 리더들에게서 발견할 수 있는, 변화를 촉진시키는데 필요한 5가지 요소들에 대해 함께 생각해보겠습니다.

1. 정확한 현실 평가
변화를 추구하는 사람이 해야 할 가장 우선된 일은 바로 현실을 정확하게 파악하는 것입니다. 정확한 현실 평가는 '변화'라는 건물의 기둥과도 같습니다. 모든 건물은 기둥을 중심으로 서로 연결되어 있듯이, 모든 변화는 정확한 현실 평가와 밀접하게 연결되어 있습니다. 안타까운 사실은, 많은 리더들이 현실에 대한 정확한 평가 없이 변화를 도모한다는 것입니다. 그것은 밑빠진 독에 물을 붓는 것과 같습니다. 정확한 현실 평가 없이는 어떠한 변화도 이끌어낼 수 없습니다.

2. 분명한 커뮤니케이션
정확한 현실 평가 만큼이나 중요한 것은 그것을 사람들에게 인식시키고 그것을 통해 변화의 당위성을 이끌어내는 커뮤니케이션입니다. 커뮤니케이션이 분명하면 분명할수록 변화는 촉진됩니다. 반대로 커뮤니케이션이 불분명하면 그만큼 변화가 일어날 가능성도 불분명하다고 할 수 있습니다. 사람들에게 어디로 가야 할 지, 무엇을 해야 할 지를 분명하게 인식시키지 못하는 리더는 결코 사람들을 변화로 이끌 수 없습니다.

3. 도움을 청하는데 주저하지 않음
사람들은 누구나 리더가 어떤 변화를 주도적으로 이끌어내길 기대합니다. 하지만 변화를 이끌어내는 리더들은 한결같이 변화를 일으키기 위해 필요한 도움을 사람들에게 요청하는데 주저하지 않습니다. 재미있는 사실은 리더의 도움을 요청받은 사람들은 대부분 변화를 일으키는데 주도적이며 능동적인 자세를 취한다는 것입니다. 변화를 이끌어내는 리더들은 대부분 이렇게 변화를 이끌어내는데 필요한 도움을 요청함으로써 시너지 효과를 일으키는데 익숙합니다.

4. 다양한 의견 수렴 창구
변화를 이끌어내는 리더들의 가장 큰 특징 가운데 하나는 다양한 의견 수렴 창구를 갖고 있다는 것입니다. 그들은 결코 한 가지 방법만으로 사람들의 의견을 수렴하지 않습니다. 여러 루트를 통해 여러 계층의 다양한 의견을 들어보고, 그 의견들을 반영할 수 있도록 최대한 노력합니다. 그렇게 다양한 의견 수렴 창구를 통해 리더는 변화에 필요한 요소들을 분석하고 찾아내야 합니다. 모든 사람에게 적용되는 한 가지 방법이란 결코 없습니다.

5. 정직하고 건설적인 비판의 수용
다양한 의견을 수렴하는 과정에서 때로는 리더에 대한 충고와 비판이 있을 수 있습니다. 바로 그 때, 변화를 이끌어내는 리더들은 대부분 자신을 향한 충고와 비판을 겸허하게 수용합니다. 물론 악의가 있는 비판이나 충고에 대해서는 분명한 태도를 취해야 합니다. 하지만 아무리 작은 것일지라도, 자신에 대한 정직하고 건설적인 비판을 수용하는 리더야말로 다른 사람에게 영향력을 끼치는 리더로 인정받을 수 있습니다. 이 세상에 독불장군을 따르려는 사람은 아무도 없기 때문입니다.

그런데 이 5가지 요소 중 어느 하나만 갖고서는 결코 변화를 촉진시킬 수 없습니다. 즉, 변화를 촉진시키기 위해서는 이 5가지 요소가 모두 당신에게 나타나야 합니다. 만약 당신이 사람들을 변화로 이끄는데 실패하고 있다면, 위의 5가지 요소들 중에 무엇이 잘못되었는지를 점검해보십시오. 반드시 그 중 하나의 요소가 잘못됨으로써 변화가 일어나지 않고 있다는 사실을 발견하게 될 것입니다. 지금 당신은 어떻습니까?/자료ⓒ창골산 봉서방

인내력을 기르는 방법

 

 

 

 

인내력을 습관으로 몸에 익히기 위해서는 4가지 원칙이 있다. 거기에는

 

약간의 시간과 다소의 노력만 있으면 충분하다. 결코 위대한 지식이

필요한 것도 아니며 고등교육이 필요한 것도 아니다.

그 4가지 원칙이란 다음과 같다.

첫째, 불타오르는 소망으로 뒷받침된 명확한 목표를 가질 것

둘째, 명확한 계획을 세워 한 걸음 한 걸음 실행해 갈 것

셋째, 마음을 우울하게 하는 부정적인 요소들 즉, 자신의 발전에 방해가
되는 의견을 깨끗이 털어 버릴 것

넷째, 목표와 계획에 찬동하여 항상 용기를 북돋우어 주는 친구를 사귈 것

이 4가지 원칙은 모두 성공의 필수 조건이다. 이것을 습관화 하여 몸에

익히는 것이 목적이다.

이 4가지 원칙에 의해 당신은 두려움을 극복할 수 있다.

이 4가지 원칙에 의해 당신은 고정관념을 타파할 수 있다.

이 4가지 원칙에 의해 당신은 부유해질 수 있다.

이 4가지 원칙에 의해 당신은 권력과 명성을 얻을 수 있다.

이 4가지 원칙에 의해 당신은 행운을 만들어 낼 수 있다.

이 4가지 원칙에 의해 당신은 꿈을 현실화 할 수 있다.

이 4가지 원칙을 실행하는 사람에게는 멋진 보상이 주어진다.

그 보상이란 자신의 가격을 스스로 매길 수 있는 특권과 자기 인생을

뜻대로 만들어 갈 수 있는 특권이다./자료ⓒ창골산 봉서방

건강하게 사는 방법

 

 

 

 

1. 감사하는 마음으로 산다

세상의 아름다움을 새삼 깨닫게 됩니다.

 

2. 긍정적으로 세상을 본다.

낙관은 낙관을 부르고 비관은 비관을 부릅니다.

 

3. 원칙대로 정직하게 산다.

지금 당장은 힘들더라도, 자신에게 떳떳할 수 있음이

마음의 평안과 건강을 가져다 줍니다.

 

4. 상대의 입장에서 생각해 본다.

마음의 폭이 넓어지고 풍요로워집니다.

 

5. 때로는 손해 볼 줄도 알아야 한다.

우선 내 마음이 편하고 언젠가는 반드시 되돌아오게 됩니다.

 

6. 반가운 마음이 담긴 인사를 한다.

마음이 따듯해지고 세상이 환해집니다.

 

7. 일부러라도 웃는 표정을 짓는다.

웃는 표정만으로도 서로 기분이 밝아집니다.

 

8. 누구라도 칭찬한다.

상대방의 기쁨이 내 기쁨이 됩니다.

 

9. 약속시간에 여유있게 가서 기다린다.

시간의 여유가 마음의 여유를 줍니다.

 

10. 하루 세끼, 맛있게 천천히 먹는다.

건강의 기본이요, 즐거움의 샘 입니다./자료ⓒ창골산 봉서방

 

 

막힌 문제 해결하기

 

 

 

 

1. 안된다는 생각 대신 긍정적인 사고방식을 훈련하라.

2. 동요하지 말고 마음에 평정을 유지하라.

3. 남의 충고에 마음을 열어라.

4. 문제를 극단적으로 생각하지 말라.

5. 후회만 하지 말고 현재 상황을 냉정히 생각하라.

6. 계속 생각하고 계속 열정을 쏟으라.

7. 문제에 대한 자세는 문제보다 더 중요하다는 것을 알라.

8. 만약만 생각하지 말고 어떻게를 생각하라.

9. 해결하려는 시도를 결코 포기하지 말라.

10. 자신을 얕보지 말라. (하나님과 함께 하면 능치 못함이 없다.) /자료ⓒ창골산 봉서방